| 发展是硬道理-府谷县煤炭总公司半年上缴税费5000多万元 |
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| 2006-08-06 12:38 文章来源：府谷县商贸办公室 |
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在庆祝党的85周年生日之际，从煤炭总公司传来喜讯：上半年该公司销售煤炭110万吨，完成年计划的3.7倍，是去年同期的2.4倍；完成销售收入总额1.9亿元，增长2.2倍；实现利润1250万元，完成全年计划的2.5倍，较去年同期增长5倍；上缴税费利5320万元，增长4倍。创造了贡献财政总额半年过半亿的显著业绩，实现了该公司在去年效益突出基础上的再次大跨越。
应对市场
府谷煤炭总公司一班人在总经理梁裕厚、书记张米河的带领下，以服务煤矿为己任，精心谋事，求实做事，克服困难，不断进取，在近年煤炭市场回升的形势下实现了公司效益的连续攀升。2006年以来，该公司牢固树立和积极落实科学发展观，把坚持以人为本，全面协调可持续发展渗透到工作的各个方面、各个环节，在理清思路的前提下，灵活经营、开拓市场，谋求发展。根据煤炭市场基本平稳的实际情况，梁裕厚毅然改变了孤山站去年现款收煤、现款结算，直接向司机收煤的方式，改为直接向煤矿购煤。此举受到了煤矿业主的欢迎，激发和调动了煤矿的生产经营积极性。经过三、四月份两个月的艰苦工作，理顺了孤山站的上煤秩序，规范了经营流程，使该站创造了连续两个月当月上煤29万吨的新记录。既创造了可观的经济效益，又产生了良好的社会效益，稳定了煤矿生产，缓解了府店路的交通拥堵。
府谷的石炭煤虽然是优质的动力煤，但长期以来一直是“养在深闺人不识”，府谷煤炭被人们认为只是侏罗纪煤，经营煤炭的企业很少把石炭煤的经营纳入范围。生产石炭煤的企业效益低下，市场狭窄。梁裕厚和他的一班人又把战略的眼光瞄准了府谷的石炭煤。通过多方协调神华和山西的关系，开辟了在韩家楼销售府谷石炭煤的新业务。为石炭煤的生产销售和创造石炭煤的品牌做出了积极的贡献。总经理梁裕厚说，作为府谷的煤炭经营企业，提高府谷煤炭的声誉是我们义不容辞的责任。现在石炭煤的经营才刚刚起步，让客户认识、了解和使用府谷石炭煤还需要一个较长的过程，我们只是做了我们应该做的。在梁裕厚的计划里，几年后，府谷石炭煤将是煤炭总公司经营的一项主打业务。
管理先行
管理是企业永恒的主题，没有管理就没有秩序，就没有效益。有没有完善的管理制度对企业而言不是好坏之分，而是成败之分。梁裕厚始终这样认为。煤炭总公司在去年管理制度的基础上进行了健全和完善，推动公司的管理进一步规范化。为了随时掌握站台、煤矿和运输环节的情况，协调处理集装站、煤管站、煤矿等个方面关系，适应今年的业务发展需要，在管理上重新调整内部组织结构，新组织孤山业务科和韩家楼业务科，并落实两名副职分管。强化内部管理的力度，实行上煤经营责任制，把个人收入和完成上煤量与企业经营效益挂钩，落实按劳分配精神，充分激发一线职工的工作热情，根据实际情况对有关人员进行了调整，对出现的问题及时地进行处理为了规范财务管理，设立了会计师岗位，聘用了职业会计师，使公司的管理水平在去年荣获陕西省经济技术创新标兵的基础上又有了新的提高。
诚信为本
“事业当先，诚信为本”是公司秉承多年的经营理念。有经济学家说，21世纪的竞争表现为企业文化的竞争。梁裕厚针对煤炭总公司人员比较容易集积，共同价值观形成速度快的特点，将煤炭总公司企业文化的核心定义为“勤勉敬业、诚实风险、团队创新”，诚信和创新成为企业文化中的“灵魂”。
先进的企业文化为企业目标的实现创造出巨大的向心力。煤炭总公司一班人按照既定的目标，对所经营的业务按现代营销理论中的多要素价格法进行细分，对业务链条中的每个环节进行了重新规划，并确立了新的营销目标，提出由政策规定转向市场选择，通过落实“事业当先，诚信为本”的理念促使公司经营从政策支持进入向企业文化品牌的高卷入转轨，从而实现企业的可持续发展。
今年三月该公司被榆林市诚信建设系列活动领导小组评为诚信建设先进单位，被省诚信办评为陕西省诚信经营示范单位。公司本着企业的发展以和谐为基础的精神，重新调整理顺了内外利益关系，使公司的“生态环境”得到进一步改善。当前在创建省级文明单位的过程中，以“创建学习型企业，培育知识型员工”为中心，打造企业文化，教育职工树立社会主义荣辱观，使公司在快速发展中实现全面提高和进步。
作者：李林飞 |
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